Tips para compras y abastecimientos

Tips para compras y abastecimientos

Por Balam Oscos y Elizabeth Pedraza  

• Desarrollar una cadena de proveedores

Es más económico desarrollar una cadena de proveedores a largo plazo, que relaciones fugaces con diferentes proveedores.

• No gastes por encima de tus posibilidades.

Muchas veces se nos hace sencillo pedir créditos o prestamos, pero antes que tomar cualquier decisión de crédito, debemos de tener claro las capacidades financieras de nuestro negocio.

• Paga puntualmente tus obligaciones

Te ayudará a mejorar el crédito mercantil de tu negocio y las líneas de crédito que tienes con tus proveedores irán aumentando.

• Asegúrate de que todo lo que compres tenga el carácter de inversión y no de gasto.

Asegúrate de que todo lo que gastes se transforme en una inversión, en lugar de que se quede solo como gasto. Al momento de hacer un gasto, piensa si es estrictamente necesario.

• Crea un fondo para adquisiciones y abastecimientos

•  Paga tus compras de contado.

Así obtendrás mejores precios e incluso descuentos.

• Usa lo que ya tienes

Maximiza los recursos y herramientas en lugar de gastar en cosas nuevas.

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Mitos de los emprendedores

Mitos de los emprendedores

Por Elizabeth Pedraza

- Los emprendedores saben exactamente lo que quieren.

La mayoría de los emprendedores inicia sin saber exactamente que tiene que hacer o como tienen que hacerlo, sin embargo es importante entender que emprender es a base de prueba y error.  

La diferencia entre lograr o no tus objetivos, esta directamente relacionado con ese esfuerzo extra que das cuando sientes que ya no puedes mas.

- Para emprender se necesita mucho dinero.

Emprender es hacer más con los recursos que ya tienes.  Hoy en día existen numerosas herramientas como el Internet que pueden dar mucha presencia a tu negocio sin invertir grandes sumas en publicidad o administración.

- Emprender conlleva muchos riesgos.

Emprender es caminar en la incertidumbre; sin embargo, cada decisión que se tome conlleva riesgos calculados, para esto siempre es recomendable contar con un equipo de confianza que te asesore y te apoye en la construcción de una visión integral de la situación.

- Si tengo un excelente producto, los clientes llegarán solos.

Como ya lo dijimos anteriormente: Un negocio inteligente no es aquel que se sienta a esperar a sus clientes, es aquel que los busca, que los motiva.

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5 hábitos de un jefe exitoso en una MiPyMe.

5 hábitos de un jefe exitoso en una MiPyMe.

Por Balam Oscos   

Para ser un jefe exitoso es necesario:

#1

No seas un celoso de la información

Comparte con tus colaboradores toda la información que tienen que saber para desarrollar consiente y proactivamente su trabajo, como por ejemplo: objetivos, visión, organización y procesos.

#2

Estar a cargo de tus finanzas

No le tengas miedo a los números, quién mejor que tú para saber en qué hay que invertir o gastar y cuando hay que hacerlo. Recuerda que “a ojo del dueño engorda el ganado”.

#3

Revisa constantemente tus procesos.

Todo proceso puede ser mejorado. Mejorar continuamente tus procesos te ayudara a encontrar nuevas e innovadoras formas de satisfacer las necesidades de tus clientes.

#4

Acepta la crítica constructiva

Busca personalmente la retroalimentación de tus emplead@s, una charla sincera con alguno de tus colaboradores puede darte más información, que un mecanismo sofisticado de gestión de quejas, comentarios y sugerencias.

#5

Atiende tus Relaciones Públicas

Recuerda que tu empresa es un organismo vivo que interactúa con su medio y con los demás. ¿Qué imagen quieres que proyecte tu negocio?

#6

Desarrolla tu marca personal

Ten en cuenta que la empresa tendrá tu personalidad, tú eres el rostro de tu negocio;  por lo que al hacer negocios, las personas crearán un vínculo contigo; si la empresa les queda mal, tú quedas mal. Una vez mas ¿qué imagen quieres proyectar?

#7

Predica con el ejemplo


Si deseas que todos tus colaboradores lleguen temprano y usen su gafete, haz lo mismo.

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Hechos y realidades de los emprendedores

Hechos y realidades de los emprendedores

 Por Elizabeth Pedraza y Balam Oscos

#1

Equilibrar tu negocio con tu vida personal resulto más difícil de lo que te imaginabas

Montar una empresa requiere invertir tiempo, especialmente al inicio, probablemente trabajarás más de lo que crees.  Algunas personas piensan que porque ahora son jefes trabajarán menos que cuando no lo eran.

#2

Abandonas la idea de enriquecerte en menos de 6 meses.

Te das cuenta que el dinero llegará como consecuencia directa de hacer bien lo que más te gusta.

#3

Te darás cuenta de que los clientes no llegarán solos.

Un negocio inteligente no es aquel que se sienta a esperar a sus clientes, es aquel que los busca, que los motiva.

#4

Descubres que tienes que desarrollar un rol multitarea.

Ser jefe implica asumir muchas responsabilidades sin embargo es importante aprender a delegar.

#5 Empiezas con tus propios recursos

Inicialmente será difícil que alguien crea en tu idea; será hasta que lo hayas puesto todo y logrado sacar adelante por tu cuenta, que comenzarás a conseguir apoyos.

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Tips para hacer triunfar tu negocio

Tips para hacer triunfar tu negocio

    Por Balam Oscos y Elizabeth Pedraza  

Iniciar un nuevo proyecto no siempre es fácil, por eso te damos unos tips para hacerlo triunfar:

- Identifica las necesidades y busca una forma innovadora de satisfacerlas.

No te compliques, regresa a lo básico y piensa en que realmente hace la vida de las personas mas fácil; sera mas sencillo si te pones en los zapatos del cliente o usuario.

-  Cree firmemente en tu proyecto

Al momento de emprender encontraras desafíos e incertidumbre.  Las personas que están cerca de ti tal vez no crean en ti ni en lo que haces, pero tú conoces mejor que nadie tus habilidades y tus limites. Enfócate en transformar tus debilidades en fortalezas y tus amenazas en oportunidades.

-  Busca comentarios y criticas

Busca personalmente la retroalimentación de tus clientes, y presta especial atención a aquellos que estén inconformes.

-  No le tengas miedo a las cuentas

Las finanzas no son precisamente los mas agradable de una empresa pero emplear tus destrezas en esta área de protegerá contra fraudes y malas inversiones.  Un jefe exitoso esta a cargo de sus finanzas.

-  Busca un diferenciador

¿Cual es ese valor agregado que hace que los clientes te elijan a ti sobre los demás?

En Think-O! uno de nuestros diferenciadores es nuestra filosofía centrada en el ser humano; ya que al involucrarnos antes que nada en el desarrollo integral del emprendedor, garantizamos el próspero desarrollo del negocio como resultado.  

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